Auto
reflexión de la Unidad 1.
PREGUNTAS
DE AUTO REFLEXIÓN
1.- Las organizaciones que
no hacen planes “tienen planes de fracasar” ¿Está de acuerdo o en desacuerdo
con esta afirmación? Explique su punto de vista.
Estoy de acuerdo sobre las
organizaciones que no hacen planes tienen planes de fracasar, debido a que no
tienen un objetivo claro. Un ejemplo de las organizaciones lucrativas es
generar ganancias, utilidades o bien en organizaciones sociales no podrán
generar ayuda si no tienen plan estratégico a corto, mediano y largo plazo, el
cual debe ser comunicado a todos los miembros de la organización para que
exista un lineamiento y ningún empleado ande perdido en la situación de la
empresa.
Es necesario que la empresa además
de tener el objetivo claro planifique para que pueda alcanzar el éxito.
2.- Tomando como referencia
lo visto en la primera unidad en cuanto a los objetivos, funciones y periodos
de ejecución de la PLANEACIÓN ESTRATÉGICA.
¿Estaría de acuerdo en que
el nombre correcto de la Planeación Estratégica, fuera el de PLANEACIÓN
CORPORATIVA? Si.
Explique su punto de vista.
LA PLANEACIÓN ESTRATÉGICA.- es el proceso de desarrollo
e implementación de planes para alcanzar propósitos u objetivos. Se aplica
sobre todo en los asuntos militares donde se llamaría (estrategia militar) y en
actividades de negocios. Dentro de los negocios se usa para proporcionar una
dirección general a una compañía. (llamada estrategia empresarial) en
estrategias financieras, estrategias de desarrollo de recursos humanos u
organizativas, en desarrollos de tecnología de la información y crear
estrategias de marketing.
La PLANEACIÓN CORPORATIVA.- es un enfoque sistemático para la clarificación de los objetivos
corporativos, toma de decisiones estratégicas y control de los progresos hacia
estos objetivos.
En mi opinión personal creo que ambos van de la mano, debido a que la
planeación estratégica son procesos a seguir para poder lograr objetivos y
metas fijadas y la planeación corporativa es un enfoque o plan de acción de
decir que hacer y que procedimientos se van a realizar para lograr los
resultados.
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