sábado, 4 de enero de 2014

Autoreflexiones de la UNIDAD 1

Auto reflexión de la Unidad 1.
PREGUNTAS DE AUTO REFLEXIÓN

1.- Las organizaciones que no hacen planes “tienen planes de fracasar” ¿Está de acuerdo o en desacuerdo con esta afirmación? Explique su punto de vista.

Estoy de acuerdo sobre las organizaciones que no hacen planes tienen planes de fracasar, debido a que no tienen un objetivo claro. Un ejemplo de las organizaciones lucrativas es generar ganancias, utilidades  o bien en organizaciones sociales no podrán generar ayuda si no tienen plan estratégico a corto, mediano y largo plazo, el cual debe ser comunicado a todos los miembros de la organización para que exista un lineamiento y ningún empleado ande perdido en la situación de la empresa.

Es necesario que la empresa además de tener el objetivo claro planifique para que pueda alcanzar el éxito.

2.- Tomando como referencia lo visto en la primera unidad en cuanto a los objetivos, funciones y periodos de ejecución  de la PLANEACIÓN ESTRATÉGICA.

¿Estaría de acuerdo en que el nombre correcto de la Planeación Estratégica, fuera el de PLANEACIÓN CORPORATIVA? Si.

Explique su punto de vista.

LA PLANEACIÓN ESTRATÉGICA.- es el proceso de desarrollo e implementación de planes para alcanzar propósitos u objetivos. Se aplica sobre todo en los asuntos militares donde se llamaría (estrategia militar) y en actividades de negocios. Dentro de los negocios se usa para proporcionar una dirección general a una compañía. (llamada estrategia empresarial) en estrategias financieras, estrategias de desarrollo de recursos humanos u organizativas, en desarrollos de tecnología de la información y crear estrategias de marketing.

La PLANEACIÓN CORPORATIVA.- es un enfoque sistemático para la clarificación de los objetivos corporativos, toma de decisiones estratégicas y control de los progresos hacia estos objetivos.

En mi opinión personal creo que ambos van de la mano, debido a que la planeación estratégica son procesos a seguir para poder lograr objetivos y metas fijadas y la planeación corporativa es un enfoque o plan de acción de decir que hacer y que procedimientos se van a realizar para lograr los resultados.

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